De toekomst van het accountantsberoep. Welke uitdagingen staan je te wachten?
Overgang is een van de grootste uitdagingen voor het beroep.
De afgelopen twee jaar zijn meer dan waarschijnlijk cruciaal geweest voor het accountantsberoep.
Met de crisis bij Covid-19 en de periode van indamming, hebben we een zekere verliefdheid gezien van bedrijven op digitaal. Tot een paar maanden geleden, waren velen van jullie volledig resistent tegen digitaal. Is er niet een zekere hardnekkige angst voor digitaal?
De ontwikkeling van de Cloud is constant en de snelheid van de overdracht van de activiteit naar telewerken tijdens de eerste insluiting heeft een massale overname van “Cloud”-reflexen in een betrekkelijk korte periode mogelijk gemaakt.
Wie heeft er geen Zoom aperitief gehouden?
Enkele bevindingen:
Voor:
- Herhaling van de omzet
- Hoge retentie- / loyaliteitsgraad: klantenkapitaal = levenslange waarde
- Economische groei
Nu:
- Bedreigingen: inzake het monopolie en/of de vereenvoudiging van de verplichtingen
- Concurrentie: daling van de gemiddelde mand. Er verschijnen goedkope aanbiedingen
- Nieuwe generatie software en andere platforms, nieuwe technologieën en dematerialisatie.
Daarbij komen de sombere economische situatie, de inflatie, de produktschaarste, een vloedgolf van wetgeving, een liberaal credo en administratieve verplichtingen, en vooral een toenemende schaarste aan werknemers.
Omdat aanwerving moeilijk is en nieuwe generaties minder handelbaar zijn.
Omdat de wereld van de fiduciaire veel minder aantrekkelijk is geworden voor nieuw talent!
Er zouden minder studenten boekhouden in het hoger onderwijs zijn en wanneer zij het onderwijs verlaten, worden zij ofwel rechtstreeks opgenomen door de grote adviesbureaus of gaan zij rechtstreeks in het bedrijfsleven werken.
Daarnaast zijn er nog enkele andere bevindingen van de trustees die wij onlangs hebben ontmoet:
Prijzen dalen voor traditionele opdrachten
Klanten vergelijken prijzen.
Nieuwe en agressievere concurrentie
Klanten zijn veranderd
Zij willen niet langer betalen zonder te weten welke dienst zij kopen.
Ze willen alles en ze willen het nu.
Ze zijn beter opgeleid en beter geïnformeerd.
De vernieuwing van het beroep
Het is niet zeker en de pensionering van de babyboomers zet de transfermarkt onder druk.
Marktconcentratie
De verrekeningen tussen trustees nemen toe en zullen niet ophouden.
De technologische omgeving verandert zeer snel
Enerzijds kunnen we niet voorbijgaan aan een sterke trend: de komst van digitale pure-players op het gebied van boekhouding en technologie, die digitale technologie integreren in het zakelijk leven van hun cliënten… en dus ook in dat van de fiduciair!
Bovendien kunnen bedrijfsleiders dankzij de opkomst van software van de nieuwe generatie beschikken over ratio’s, dashboards, realtime-analyses… ook al is het niet tot op de euro nauwkeurig en met zeer weinig boekhoudkundige opleiding. Alles zou worden gedaan door deze nieuwe software met kunstmatige intelligentie en OCR.
Anderzijds zullen digitalisering, digitale platforms, software van de nieuwe generatie, kunstmatige intelligentie en zelfs blockchain (maar dit is nog zeer vaag) betekenen dat boekhoudkundige productieprocessen kunnen worden gedematerialiseerd, waardoor een zekere industrialisering in de codering mogelijk wordt met een stijging van de productiviteit.
Wie profiteert van deze winst? Wat is de waarde van coderen ook alweer?
Als gevolg daarvan zijn cliënten steeds minder geneigd hun boekhouder te betalen voor traditionele boekhoud- en managementdiensten.
Wat denk u?
Na het opstellen van een eerste beoordeling.
We zullen in het volgende artikel zien dat de uberisering van het accountantsberoep niet zal gebeuren!
Contact
Kantoorpark Waterloo
161, dreef Richelle – gebouw M
1410 Waterloo
02 737 95 90
